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旭辉:楼市长跑者的速度与温度

来源:重庆新闻网 发布时间:2017-12-18
摘要:12月13日,CSC清华大学(建筑学院)-旭辉集团可持续住宅研究中心(以下简称CSC)在北京筑中美术馆发布了他们研究未来人居的最新成果一号实验宅。在这次活动上,旭辉集团副总裁、旭辉北京事业部总裁孔鹏却是以另外一个身份出席的CSC研究中心创始人之一、中心副
今日重庆讯:

  12月13日,CSC清华大学(建筑学院)-旭辉集团可持续住宅研究中心(以下简称CSC)在北京筑中美术馆发布了他们研究未来人居的最新成果——一号实验宅。在这次活动上,旭辉集团副总裁、旭辉北京事业部总裁孔鹏却是以另外一个身份出席的——CSC研究中心创始人之一、中心副主任。身处规模为王,业绩说话的房地产领域的孔鹏,却一直有着浓厚的人文主义色彩,此次推出的实验宅就是CSC研究中心成果的落地产品之一。

  从2012年的96亿元到2016年突破500亿元,再到今年旭辉董事长林中喊出五年3000亿元目标,旭辉从未掩饰过自身对规模的追求。然而,当外界将目光聚焦在旭辉速度、规模时,以平均每年53%的复合增长率快速扩张的旭辉集团却并不仅仅只关注规模,开始了追求规模之外的布局,成立CSC、涉足长租公寓、艺术小镇,这些看似与速度、规模无关的背后,着眼未来的旭辉正通过地产回归人居本源,打造一个有温度的IP。

  速度之外 旭辉的“不务正业”

  “旭辉一直在思考有没有机会在更健康的环境下提供更高效的空间,这要求我们定位要精准,比用户更了解用户行为。旭辉希望通过数据采集、数据分析,还原居住行为,最终实现好的解决方案。”孔鹏提出变设计师导向为人居行为导向的设计逻辑。

  如今的置业者对房子的需求已不满足于仅仅是安身之所,健康、高效、精神等方面的诉求都在成为置业者所关注的重点。

  2015年,由旭辉集团发起,与清华大学建筑学院、社科学院、土水学院合作构建CSC平台,集合30多位国内外顶尖专家学者,从用户行为入手,进行与未来人居相关课题研究,试图在解决人、城市、资源、环境等一系列人居生活问题中取得成果。

  经过三年的研究,CSC正在给旭辉带来了新的变化。入场邀请函采用人脸识别技术、现场体验人性化的光互动,这场科技感十足的“重构理想·家CSC实验宅单品发布会”,颠覆了地产界对旭辉的认知,规模为王的旭辉开始搞起了科技。

  迅速扩张的旭辉集团,一直以“快速”、“稳健”被人悉知。追求业绩与规模的同时,旭辉也在逐步涉及多项领域,企求多元化发展。旗下长租品牌领寓国际开展的如火如荼。

  未来,人们评价旭辉除了“规模”、“速度”,将会有更多维度。

  中国房地产市场在经历过“黄金十年”后,悄然转向了“白银时代”。房在房地产行业开始高度集中的背景中,优胜劣汰、适者生存成为每一家开发商,尤其是中小房企不得不直视的问题。

  近几年,旭辉的业绩可谓突飞猛进,从2013年首次突破百亿,到2016年成功跨越500亿门槛,再到2017年11月提前完成当年上调后的800亿年度目标,向千亿发起冲击,旭辉销售业绩实现了“5年8倍”增长。平均每年53%的复合增长率,不仅高于行业平均水平,甚至高于一些TOP10房企。

  孔鹏表示,房地产行业的发展瞬息万变,一定要让自己出现在到达终点的镜头里,才更有能力做其他的事情。我们始终如履薄冰,不进则退。

  市场正快速回归到资本和产品竞争时代,如何打造企业自己的IP,不断在产品力研究创新是许多众多房企的当务之急。为了争取更多的主动权和话语权,越来越多的企业进行创新。如何进一步满足购房者的深层次需求与体验提升,越来越受到房地产商的关注。

  各大房企纷纷寻找自己在下半场的竞争策略和生存之道:从城市更新、特色小镇、共享空间、到长租公寓,各家不仅积极参与房地产产业链的各个环节,甚至延伸到后期物业管理、开发建设直至家装等。当然也有大跨度地进军金融、医疗健康、教育等板块。

  强烈的求变意愿正在不断渗透,人人都在争取成为转型时代的模范生。

  同样,旭辉集团亦快步紧追。2014年,为打造真正有竞争力的产品线,旭辉集团在上海耗资数千万,建立5000平米的旭辉集团产品研发中心,作为重点产品孵化基地。

  2015年,旭辉集团与清华大学建筑学院、社科学院、土水学院合作构建CSC平台,共同研发更生态、环保的人居产品。CSC零碳示范楼获得BREEAM 5星认证、LEED-NC 铂金级认证,并成为亚洲唯一入围BREEAM2017全球绿色建筑奖的项目。旭辉也因此荣获BRE“绿色地产杰出企业奖”。

责任编辑:阳光